2019年就要结束了，回顾这一年，似乎很多人从开年就预料了年尾的结果，“2019年是过去十年最差的一年，也将是未来十年最好的一年”，如果不用10年，大概率3年会是这样。如果用《咬文嚼字》发布的年度流行语来总结，就是这一年“太难了”。
“太难了”之所以会变成流行语，就是因为大家普遍过得不太好。不管是大到在全球范围内面临前所未有的内外部压力，还是小到企业融不到资，老百姓吃不起猪肉，这一年都异常艰难。
最直接的表现就是群体性事件频发，不管是企业裁员潮、企业暴雷潮、公务员考研人数创下新高、还是网红带货变得很火，都反映出艰难生存下的无奈和焦虑。
“996”的年轻人因逆行被交警罚而在路边失声痛哭，外卖小哥因差评持刀伤人，企业Hr会说出“钱都用来开除员工了，没钱发年终奖”这样年底最悲伤的笑话。都让人觉得，这一年过得比往年都要太难。
如果“太难了”还只是主观上的情绪表达，那么自上而下的经济低迷就是活生生的客观现实。
国家统计局公布的数据显示，今年前三季度国内生产总值为697798亿元，按可比价格计算，同比增长6.2%。分季度看，第三季度同比增长6.0%，第二季度同比增长6.2%，第一季度同比增长6.4%。
没错，GDP增长已在6%徘徊，而且有继续向下的趋势。
从固定资产投资来看，1-11月份，全国固定资产投资（不含农户）533718亿元，同比增长5.2%，增速与1-10月份持平。
从房地产行业来看，2019年1—11月份，全国房地产开发投资121265亿元，同比增长10.2%，增速比1—10月份回落0.1个百分点。房地产在一段时间以来一直被看做是国民经济的晴雨表，就目前来看，随着国家“住房不炒”的严厉管控，房价要像前几年的疯涨几乎很难。
而今年猪肉价格的疯涨，带来的生活消费品的普涨，都在时刻提醒着我们，人民币的购买力在下降，兜里的钱越来越不值钱。
从就业来看，1-11月份，全国城镇新增就业1279万人，完成全年目标任务的116.3%。11月份，全国城镇调查失业率为5.1%，其中25-59岁人口调查失业率为4.6%。
光看数据，可能看不出什么，我们可以从一些边缘现象来看看，今年有多难。
就业难—自我提升成趋势
2019年，在并不乐观的就业环境下，一边是政府大力出台政策，制定包括“人工智能”、“区块链”等国家战略，创造和释放大量就业机会；一方面，一些年轻人主动选择再学习来补充学历和能力上的不足；另一方面，一大批企业迫于盈利压力实施裁员计划，很多人在被动面临裁员和失业的风险。
一定程度上，就业情况能够很好地反应一个市场的变化，从个人情况来看，也能反应出一家企业的经营情况。
2019年以来，关于企业裁员的风波就一直不断，不只是互联网大厂的“暴力裁员”，就连一向待遇好、就业稳定的房地产、汽车以及金融机构也都在纷纷裁员，一些小微企业就更别说了。很多企业美其名曰“人员优化”或者“组织调整”，实际上就是通过裁员来降低企业经营成本。
关于就业难，企业员工除了要担心被裁的风险，还要承受“工资不涨，物价疯涨”的落差压力，以及“996”带来的精神和身体压力。今年关于“996”的问题，被谈论了很多次，但好像渐渐已成为企业默认的规则。因为，毕竟“996”相比“裁员”要好很多，而不认可“996”也可能成为企业裁员的借口。
还有一个数据是，今年有341万考生报考研究生，比去年增加了51万人，再创历史新高，今年也被称为“最难考研年”。我们可以看到，有越来越多的年轻人通过考研的方式，来规避经济低潮，来寻求自我提升。
一些人在拼命996，同时一些人在拼命自我提升，就是担心被淘汰，怕随着新技术和行业的发展失去竞争力。所以，今年付费的自习室在北上广深这些大城市火了起来，甚至延伸出了“共享自习室”的商业概念。
波士顿咨询公司（BCG）和The Network一项最新的调研数据显示，全球平均65%的员工每年在技能提升方面投入大量时间，67%表示愿意为新工作重塑技能。相比而言，中国员工在这两个方面的比例分布达到81%和70%，远超全球平均水平。
今年在互联网行业，被提及最多的恐怕就是“寒冬”和“裁员”，企业害怕寒冬，员工害怕裁员，这两个词好像总是相伴出现，让“因为寒冬，所以裁员”，变得顺理成章。
融资难—资本市场变得谨慎
以前，大家都在说“腾讯没有梦想，百度没有文化，阿里没有社交”，现在连BAT都在默默进行战略调整，都在寻求下沉市场和B端市场的机会，来实现新的增长。马云退休了，连马化腾、李彦宏、刘强东这些企业一把手都很少露面了。而一些创业公司，没钱融资，更没钱可烧，只能想办法如何让自己暂且活下来。
清科研究中心发布的数据显示，国内前11个月的募资总额是1.08万亿，与去年同期相比下降了10%。也就是，对于一级市场的投资机构来说，募资变得艰难，市场上的钱变少了。一个简单逻辑就是，投资机构募资难，手上可配置的资金变少，在投资项目上就会更谨慎，而对创业公司来说，拿到融资的机会就会变小。
同时，今年前11个月投资总额是7300亿，同比下降29.5%，投资案例是7800起，同比下降18.7%。在投资金额和投资项目数上，2019年都出现了大幅的下降，而且一个更直接的表现是，有大量的企业没有熬过寒冬，宣布退出市场。
今年还有一个词谈得比较多，就是“老赖”，就连一向挥金如土的国民老公王思聪也被叫为“老赖”，其实是欠了钱，被限制高消费。在今年3月份，估值50亿元的熊猫TV因无法融资宣布破产，欠下大量投资人钱款，因王思聪是创始人受到连带责任。最近，在各种压力下，王思聪的普思资本还是发布了愿偿还20亿欠款的声明。
曾拿到老虎基金和DST等一线美元基金的社交电商平台淘集集，一心想成为第二个拼多多，就以疯狂的速度大量烧钱补贴扩大规模，最终却陷入资金链断裂，直至宣布破产，只用了一年时间。拼多多用三年时间成为先驱，淘集集用一年时间却成为了先烈。
这样一个个鲜活的案例，给很多创业公司和投资机构提了一个醒：时机很重要，活下来更重要。也说明了，在现在的资本环境下，以前的烧钱模式不管用了。投资人变得更理性，创业者也应该更务实。
模式难—互联网红利渐失
相对于，企业融资变难，今年还有一个变化是模式创新更难了。很多人投资人就表示，市场能投的项目越来越少，甚至有一些投资人表示“互联网相关的项目已基本不看了”。曾经，炙手可热的互联网模式创业，正在渐渐被投资机构抛弃，转而投向产业互联网、人工智能和医疗这种硬科技领域。可能是，前几年很多互联网模式创新的项目，很多投资人都没赚到钱，甚至被害惨了。
对于互联网创业来说，现在面临的就是流量红利没有了，现在连模式红利也在减少。
如果，论“最惨模式创新”的话，非网贷莫属。在前几年，凭借金融科技概念大火的“P2P网贷”，就像是在一夜之间变成了“人人喊打的过街老鼠”，从2018年开始就一批一批地倒下，到2019年愈演愈烈。在相关政策的调控下，“网贷”这一模式怕是要逐渐退出市场。而随之而来的是一大批投资客会受到牵连，资金遭受损失。
滴滴，可以说是互联网模式创新的典型代表，发展了共享出行模式，经历一系列行业厮杀后成为最后的胜者，但是最近两年可以说过得并不好。尤其是，去年顺风车业务暂停后，滴滴这一年都很低调，好不容易在整改之后，今年顺风车业务又重新上线，却还是引来各种质疑。
可能滴滴内部心理都在想，“我都限制女性打车时间了，还让我怎么改”。当然，让滴滴觉得更难的还是盈利问题，本来想凭借顺风车这一最赚钱业务来盈利，现在来看还是很难。
还有一个很明显的变化是，前几年大家都在谈论各种“风口论”，今年就谈得很少，因为确实出现的风口少。如果，生鲜电商和网红电商也算的话，这两个早已存在的模式，今年却异常火热了起来。
今年，买菜这件小事，涌现出一批卖菜平台，也让一些垂死挣扎的生鲜电商平台又活了过来。网上买菜，可能是最后一公里最后的机会，让很多人看到了机会。当然，也让一些人担忧，因为还是沿用的之前烧钱补贴的模式，所以不被看好。事实上，到年底已经有一批生鲜电商平台因融不到钱导致资金断裂，在陆续倒闭。
关于网红带货，是今年一整年的话题，显然这不是什么新模式，但确实激活了电商市场，让一些电商平台趋之若鹜。主播通过短视频、直播拥有巨大流量，然后帮助商家带货，成为逐渐被验证的电商销售新方式，甚至在重塑电商产业链。
李佳琦、薇娅、辛巴这些主播一下子成为备受推崇的网红明星，他们通过双11、双12这些电商购物节，不断刷新着自己的纪录，甚至一些网红的一年营收超过一些上市公司。网红带货也让快手、抖音这些短视频平台，在电商领域变得炙手可热，又推高了一波估值。
5分钟卖出15000支口红的李佳琦，可能也从另一方面正好验证了现在市场的“口红效应”正凸显，因为网红带货一个核心的价值就是“便宜”。
盈利难—需要开源节流
经济不景气，资本市场遇冷，虽然会给企业带来融资难、运营难等问题，但也不是没有好处。好处就是，会击破前几年互联网创业激进发展带来的泡沫，会让一些人放下急功近利的想法，更多地专注于如何实现企业盈利上。
当那些通过粗放，甚至野蛮的方式进行规模扩张，以为盈利只是时间问题的企业，现在停下来思考盈利问题时，才发现盈利并没有那么容易。
如何提高自己的盈利能力，可以说网易今年的市场表现是一个很好的范本。为了，增加盈利能力，网易今年把辛苦运营多年，也在市场占有一席之地，但却持续亏损的网易考拉卖给了阿里。对网易来说，这相对于是割肉，但却是其减少亏损业务压力，聚焦核心业务，增加盈利的第一步。
今年网易还在组织上进行了调整，最直接的方式就是人员优化，也就是裁员。通过裁员可以降低大量的人员成本，也成为寒冬下企业收缩成本的最直接方式。只是，网易在这方面没有做到位，暴力裁员被曝光后，对品牌带来了损害，变得得不偿失。
寒冬之下，企业要想盈利，不能再追求规模效应，而应着眼于小而精的能力；不能再随意开源，而要懂得如何节流；追求效率，才能获得增长。
2019年，在艰难过去，相必即将到来的2020也不会容易。如何安全地度过寒冬，穿越经济周期，让自己活下来，是接下来很长一段时间，企业都需要时刻思考的问题。
版权声明：本文中图文资料和可下载资源均获取自网络等公开渠道，仅供学习和交流使用；尊重原创，版权归原作者所有，若涉及版权问题请原作者联系我们，我们会24小时内删除并表示歉意。合作/投稿请加微信：272589871（请务必备注原因）
