作为国内规模最大的教育机构，在美国上市的教育集团，他是成功的。然而前几天的一篇文章说到几个互联网界的大佬和他一起投资了国内最牛逼的电动汽车，让我对他产生了很大的兴趣。其他的互联网大佬进军人工智能，而他作为教育行业大佬也参与了进来。不仅如此他还成立了专门的创业基金去帮助更多的年轻一代的创业者，去培养更多的新时代的马云、马化腾等等，让我对他肃然起敬。
创业没有终点
书中说到：“创业是一个长期的过程，没有最后的成功，只有不断的进步。”这句话也验证了很多企业家的观点，有时候也许根本就停不下来，也不能停下来，开始便没有回头路。
对于我们这几年的历程是一个极其艰难的创业过程。在很多资源不具备，在团队还不是很成熟，在很多条件还不是很完善的情况下展开的。唯一有的就是创业的热情和激情。然而对于创业者来说只有这些还是远远不够的。创业者需要具备目标能力、专业能力、营销能力、转化能力、社交能力、用人能力、革新能力等等。
当然我们的老大已经俨然超越了这些基本的能力，而团队内部确实还有很大的差距，需要去不断的提升和学习。由于综合的原因，留给我们的窗口期的机会并不是很多了。新来的90后甚至00后都非常的生猛，对于很多成员来说确实是感受到了前所未有的压力，因为时间已经来不及，公司也没有时间去给你更多的机会。
也许90%的人都会成为追随者，而只有10%或者更少的人能成为引领时代的人，能成为社会的塔尖力量。由于受视野格局的限制，很多时间思维都停留在一个比较低层次的水平。因为个人的学习慢了，眼界窄了，所以自我的思维空间也受到了限制。为什么不断的去学习？就是为了不断扩大知识面。为什么公司出资尽可能的安排团队成员去参加更多的会议活动甚至是饭局？都是为了让团队能整体的快速提升。我想每一个人要清晰这些问题背后的原因才能更好的理解。
阶段性理想，一点点进步
在我们日常的工作当中，经常会说到好好学习，每日精进。但事实上又执行的如何？最好的检验标准就是做事的结果有无提升？有无进步？所有没有结果的工作都毫无价值，因为不管过程是如何辛苦或者如何努力没有结果将视为过程为无效的过程。
俞老师在大学住院期间看了300本书，现在每年的阅读量是100本书，因为他知道自己需要不断的读书、学习、聆听，只有这样才能拓宽自己的思想宽度。
一个人即使没有想清楚自己这一生干什么？但是至少有两件事情是要想清楚的。第一件事是三年以后自己应该做成什么样子；第二件事是保持每天都要有进步的心态，每天完善一点，成长一点。我们回过头再看看我们的工作日志、我们的工作总结，也许就是不知不觉的进步的过程。当然前提是得有质量的完成这些事情。
理想可以是阶段性的，但必须是高远的。你什么时候看到一个没有高远理想的人，最后却开创了伟大的事业呢？不太可能。创业的过程假如不经历磨难、挫折就轻易成功的话，对于创业的人是没有成就感的。从这个角度来说世界绞谷的过程都是刻骨铭心的，将来我们回忆起来也是很有意义的事情。
不同的时间点公司有不同的策略，不同的阶段就要用不同的人，不同的节点就要有不同的方法。尤其是每一个人都必须和公司保持同步，公司必须和时代保持同步。只有与时俱进才不会被时代抛弃，作为团队成员也是同样的道理。
做人如水，做事如山
“做人如水，做事如山”这句话我感觉也说的特别的形象。先做人后做事，在个人的成长过程确实需要做出很多自我的突破。尤其是销售人员，尤其是创业公司更能深切体会这些。
水是流动的，水是变化的，水是往低处流的。你把自己放的很低，容量就会越来越大，你就会变的更宽广。一个小池塘很容易被污染，而大海就不容易污染，因为它可以容纳很多，能为自己带来很多的机会。
我们不断的去剖析人性，了解人性，崇尚敬畏文化，核心还是让自己变得更加的宽广，更加的稳重，更加的内敛。做事如山，自然就是做事坚定不移的信念，像山一样不可动摇。我想信念其实更多的时候比做事的方法更重要。一旦失去的信心，动摇了信念，困难就会成为阻拦我们前进的障碍。
先做人，后做事。逐渐提高自己的人脉圈子，为自己打下基础，做好基础的原始积累。在做人方面其实我们的会议文章都讲了很多，也许在你看来的小事对别人来说就是大事，只有你为别人付出，去站在别人的角度去考虑问题，别人才有可能去和你感同身受，才会在关键时刻伸出援助之手。相信信任你的人多了，愿意帮助你的人多了，你想不成功都难。
先做人，后做事。道理都很明白，关键很多时候都是不善于、不勇于付出，舍不得迈出那一步。创业的历程也是目标阶段不断实现的过程，也是人脉圈子不断优化提升的过程。身边的人，优秀的人都是我们个人学习的榜样，成长的导师。有时候我们不用去寻找高大上的对标，值得学习的人就在你的身边就在你的周围。你可以向身边每一个人学习一个优点并改进做好都会让自己受益终生。
成功的创业都是具备很多成功的因素的，创业的路上也是艰辛的，创业的路没有终点，正是这样也就成为了你一生不断努力奋斗的动力。
版权声明：本文中图文资料和可下载资源均获取自网络等公开渠道，仅供学习和交流使用；尊重原创，版权归原作者所有，若涉及版权问题请原作者联系我们，我们会24小时内删除并表示歉意。合作/投稿请加微信：272589871（请务必备注原因）
