往往我们看到的都是创业成功故事,创业失败很少见到,但是其实创业失败才是常见的。哈佛商学院高级讲师Shikhar Ghosh的一项研究发现,创业失败的比例可能接近75%。那么创业公司为什么会失败?下面小编带着你一起来分析一下。
糟糕的产品营销
不管你公司的产品有多好,但是如果没有人知道它,你的公司还是会失败。糟糕的产品营销是很多创业公司失败的一个主要原因。虽然你不一定在创业一开始就需要一个专业的PR团队,但是你一定要从其它失败的初创公司中吸取教训,千万不能忽视市场营销。
“我们自己就忽视了产品营销工作。一开始,我们只知道写代码,但随着时间的推移,我们发现市场营销和产品一样重要。如果你不以恰当的方式做产品营销,就没有人知道你的产品,这时即使你的产品是世界上最好的产品,也不会有人购买。宣传产品似乎是在浪费时间,但这是一家企业得以生存的根本。” AR/VR专家Antony Vitillo这样说道。
产品出现的不合时机
有些创业公司的产品太过超前了,市场或技术还没有准备迎接他们的出现。而有些创业公司的产品推出地太过滞后了,而公司创始人可能还不知道他们进场进晚了。 Drive & Grow Rich的创始人Bob Smith就是因为这个原因而创业失败了。 Drive & Grow Rich是Smith于2007年推出的一个按月订购CD的服务。你能猜出这家公司后来怎么样了吗?因为当时的技术还不成熟,所以当时这家按月订购模式的明星创业公司最终失败了。
无法做到专注
建立一家公司需要时间、精力、金钱和专注的。如果你很容易分心,或者你很难完成你已经开始做的事情,你的创业公司可能也会和这13%的创业公司一样因为无法做到专注而最终走向失败。
“十年前,我和我的合伙人Hernán Amiune创办了我们的第一家创业公司,这是拉丁美洲第一个线上P2P信贷平台。这个一个非常好的想法,团队也不错(两个程序员有很多空闲时间),我们甚至成功地为公司搞到了12万美元的融资,这在当时是很大的一笔钱。但是我们最后还是创业失败了,失败的原因就是缺乏专注。不幸的是,媒体通常喜欢向人们兜售一夜成名的梦想,但这是一个显而易见的谎言。要做大事,你必须为此付出大量的时间和精力。请记住:如果你想在不经历失败的情况下做成一些伟大的事情,你最好的法宝就是专注。忘掉先发者的优势,关注战后仍在坚持的人。”elMejorTrato.com的联合创始人兼CEO Cristian Rennella这样说道。
创始团队或投资人不和
你知道,有时候和最好的朋友当室友是一个非常糟糕的主意吗?这听起来像是一个好主意,你们彼此欣赏,你们喜欢待在一起。但是当你们真正住在一起的时候,你可能最终会失去你最好的朋友,然后不得不找一个新的地方住。
这种冲突也可能会发生在初创公司创始团队之间或初创企业创始人和投资者之间。不管是前者还是后者,这都是创业失败的重要原因。“在2008年的金融危机期间,我创办了一家公司,专注于为私募基金募集资金、交易和投资咨询服务。公司在最初的6个月里取得了惊人的增长,并在很早就实现了盈利,但是我和我的联合创始人起了冲突。每个人都有不同的职业道德,有些人为了让事情发生而努力工作,有些人只是为了顺应潮流。当我发现公司的大部分工作都是由我自己承担的之后,而我的合伙人并没有分担什么工作,我真的不想和那些假装工作的人分享利润。所以问题就来了,我们也就分道扬镳了。”Miramom的联合创始人兼CEO Irina Lunina这样说道。
创业不要害怕失败,最重要的是要从你的错误中吸取教训,在下一次的创业中避免再犯,创业就是不断解决问题的过程。希望小编分析的这些问题对你能有所启发,争取早日创业成功。