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2019传统行业越来越难做,各行各业都不景气,该怎样选择创业?

2019传统行业越来越难做,各行各业都不景气,该怎样选择创业?

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2019传统行业越来越难做,各行各业都不景气,该怎样选择创业?

这几年,实体经济确实很困难,这是客观存在的,似乎每一年都很难,甚至更难。

我问过很多加工制造业的老板,他们感觉也是每年都很艰难。

不是没有订单,而是做了这些单不赚钱,而且制造业的小厂融资很难,买材料要现金,订单的钱很长时间收不回来,加上环保的因素,成本增加,很难赚钱。

当然,也有一种惯性思维问题,或者一个口头禅,每个人都说生意难做,几乎没有人说生意好做的,这几乎是规律了。

但不管怎么说,生意,创业都不会容易;而且,宏观经济方面,环境方面,我们也解决不了。

我只能从微观的角度谈谈看法:

2019传统行业越来越难做,各行各业都不景气,该怎样选择创业?

怎么创业?有人问:怎么创业,怎么选择合适的行业?

哪有什么最适合的行业?因人而异,但总体来说,还是轻模式去创业比较靠谱!

那些需要大量时间以及需要大量的资金去烧,去砸的行业,你就不要进去了,因为你坚持不到成功,也没钱给你去砸!

烧钱,补贴的行业,不是一般人能干,其实,我的观点是:不要总说自己创业,最好说做生意,为什么,创业一般是不赚钱,做生意才赚钱!

另外,那些告诉你不需要努力,不需要艰苦奋斗,躺着赚钱的行业也不要去,因为,没有任何事情,可以做到躺赚的,不要有一夜暴富的思想;

升维思考,才能降维打击!

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互联网时代,相对而言,创业的渠道会多一些,但成功的概率反而更低,所以选择你擅长的行业会更好,不懂的行业不要去碰;跨界是流行,但不做好自己的老本行的跨界,一定失败!你只有理解了这个规则,才能创业成功,而不是无根据地的游击战,必败无疑!

第一,创业之前,你要问自己,你准备好了吗,心态很重要,可能最重要!要有打持久战的准备,创业是一条不归路,骑虎难下,会很辛苦,很孤独,有时候甚至有些无助;

第二,要有在这个行业沉淀的经验和经历,要有一些储备,否则不要轻易去创业;没有几年的沉淀,不要去创业,现在的创业比的不是胆子大,而是比谁更谨慎,谁能承受失败的风险;

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第三,专业要过硬,有一套方法,工具和系统,只有提供价值,才能满足客户需求;弯道超车,没有差异化创造价值,难以生存!形成一套方法论,如我们升级互联网营销的5大解决方案,社群新零售解决成本,效率和体验问题,理论就是一定时间广泛适用的方法论;

第四,你有什么不同,的提供的服务和产品的差异化是什么,如果不是第一,就要唯一;弯道超车很重要,不要跟你的对手在同一层面竞争,这样,你只能比价格了,靠价格竞争,你没有未来!所以,高价总是打败低价!

第五,客户在哪里,服务就在哪里!没有一些资源和积累,不要贸然行动,需要沉淀和积累,急不得;超出客户的期望,做到满足需求,引领需求,甚至创造客户;乔布斯说:客户其实不知道自己需要什么,直到你拿出产品,他们就说,这就是我需要的!这是什么:创造顾客,改变世界!

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第六,找到切入点,从哪里开始?单点突破,系统致胜,坚持下去;单点突破就是单点极致,不是完美产品;坚持下去也是一种战略,坚持该坚持的,是一种高级的智慧!

第七,团队互补,运营能力,执行力要很强,独当一面,每个人各负其责,不需要他人的督促甚至鼓励;

第八,坚持、坚持、再坚持;重要的事情说三遍!

查理·芒格:得到一样东西最好的办法,就是让自己配得上它!

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创业以后,估计你就没有什么周末了!996家常便饭,007也不是没有可能的;

如果个人创业,建议还是加入一个平台,挑选一个好项目,一个人的时代过去了,团队作战,才能克敌制胜,所向披靡。

什么是互联网时代的好项目:痛点、刚需、高频;跟时代大趋势吻合,不需要教育市场,大品类下的创新!

雷军说:四十岁以后才明白什么叫顺势而为,不做逆天的事情!好项目可以后台咨询,大健康项目已经落地!

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