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有过创业经验的人,给即将创业的朋友几点建议(值得收藏)

对于创业这个话题来说,很多现在年轻的朋友都会或多或少经历过,身边也有几个在创业的朋友,但是大多数情况下过得并不是那么如意。前几天刚与一个进行创业的一个朋友聊过天,也是仅仅开始创业不到两个月,借此机会简单谈谈我对创业的几点看法。

创业不分早晚,准备越充分失败的概率就越低

有过创业经验的人,给即将创业的朋友几点建议(值得收藏)

创业只有更难

在这之前先跟大家分享,一个两年前的一个故事,我之前公司的一个同事,因为长期在公司上班感觉没有前途,收入又不高,所以说就萌生了创业的念头。他选择的第1个创业项目就是开一个餐馆,经过几个月的考察,跟两个大学同学,合伙在重庆某地方选开了一个连锁的餐饮店。三个月之后我们联系,然后问他经营结果怎么样,给我的回复是准备关门了,为什么会这样?

第一、之前他并没有从事过餐饮或相关行业毫无经验,过分相信加盟品牌商。他选择创业的初衷,只是认为参与这个行业人人都能干,选择一个加盟品牌可以获得很多的支持。但实际情况是,很多的品牌在收取你的加盟费之后,就不会管你的死活,他就是这样子当交纳了昂贵的加盟费之后,所有的门店经营,都需要自己来亲自完成,因为自己本身没有经验错失了开店的最佳时期,最后不得不关门大吉。不到半年的时间,自己辛苦几年的积蓄挥霍一空。

第二、自己的团队并不健全,缺乏有效团队支撑。要想有一个成功的创业肯定离不开一个完美的团队,在他那个团队里面三个人都是对餐饮业都是小白,除去他本身是做销售之外其他两个人基本上毫无工作经验。这就意味着,在门店的一个发展方向和经营策略上,基本上都属于一种盲目的状态,所有的运营方式都是比葫芦画瓢。无论是线上销售还是线下销售都没有取得一些进展,那么只能面临一些散客的光顾,生意惨淡也是必然。

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创业成功前提是需要一个好的团队

第三、团队分工不明确,尤其是财务管理混乱。还是说到一个团队的问题,一个完美的创业团队离不开三种人,一种是技术,一种是销售,一种就是财务;这三种人可以完美撑起一个小公司。尤其是在创业初期,很多团队最终支撑不下去的其实就是财务问题。出现财务问题一方面是因为销售不佳造成的,另一方面就是财务管理混乱;任何一个人都想拥有财政的支配权,最后到底就是各种的资源浪费。所以,在创业初期哪怕是股权不清晰的情况下,财务管理必须严格。创业收入和普通上班一样时,该不该坚持?

创业是很多人的梦想,但是并不是所有人都适合创业的,就跟不是所有人都可以做生意一样

第一、 绝大多数人创业都是从自己熟悉的行业开始,这点值得大家学习。就拿如今我们熟知的BAT来说,哪一个不是在互联网行业沉寂十几年之后才有作为的?包括雷军、周鸿祎等,他们都是在自己所处的行业沉浸多年后才有成就。所以,如果你不是一个旷世奇才,我的建议还是从自己熟悉的行业开始做起,有个3~5年的一个沉淀,再开始谋求下一步的创业,这样的成功率会高很多。

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创业失败也很正常

第二、创业要想获得成功,并不是一天两天的事情,需要长期的准备。那你是做街边餐饮也好,还是做服装店也好,任何一个生意要想获得收益,都必须做好做持久战的准备。不仅仅是对身体上的这种考验,更是对自己管理和运营能力的一种考验。我身边有很多这样的朋友,上班的时候感觉创业很很简单,但是一旦创业三个月之后见他们,哪一个不是瘦了几十斤,甚至有些抗压能力弱的朋友天天晚上失眠的也是大有人在。(此处已添加圈子卡片,请到今日头条客户端查看)

综上,如今社会创业已经成为一种风气,但是创业成功的难度并没有降低,甚至因为创业人员的不断增多真正能够获得成功的概率越来越小。所以,对于即将创业的朋友说一句:千万不要在创业的路上走一步,看一步!看着看着就“死掉了”,市场的竞争会越来越残酷。各位觉得呢?欢迎关心房产和经济的朋友积极留言、点赞、关注、转评哦。

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